코치 이해하기 위한 발전 그리고 책임

코치

이것은 또한 당신의 코치 한계를 이해하기 위한 것이고 당신은 당신의 발전에 대해 최소한의 책임을 져야 합니다.
종종 코치는 걱정할 선수가 한 명 이상입니다. 일부는 전체 팀이 있습니다.
한 번에 많은 사람들에게 초점을 맞추는 것은 어렵고 일반적으로 코치가 예외를 관리합니다.
저울의 맨 위와 맨 아래에 있는 사람들이 가장 주목을 받고 중간에 있는 사람들이 중간에 떨어집니다.
이것은 파레토 법칙(Pareto Principle) 또는 80/20 법칙이라고 하는 잘 알려진 법칙입니다(자세한 내용은 나중에 다룹니다).

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대략적으로 말하면 80%의 관심이 20%의 사람들에게 갑니다.
코치 자신의 초점을 어딘가에 적용해야 하며 가장 큰 이득이 있는(또는 가장 큰 문제)에 초점을 맞출 것입니다.
그럼에도 불구하고 이것은 어길 수 없는 어렵고 빠른 규칙이 아닙니다.
그것은 그저 자연스러운 일입니다. 그러나 이것을 이해하고 스스로 책임을 진다면 그것을 깨뜨릴 수 있습니다.
당신은 문제 또는 심지어 별 중 하나가 될 필요가 없습니다.
당신은 당신의 발전에 관심을 가져야합니다.
나는 그들이 코치 하는 사람들로부터 이것을 환영하지 않거나 환영하지 않는 코치를 한 명도 만나지 못했습니다.
대부분은 운동 선수의 요구에 응답합니다.
당신이 당신의 발전에 관심을 갖고 조언을 해준다면, 당신의 코치는 그것에 응답하고 당신과 함께 일하고 조금 더 시간을 할애할 것입니다.
당신보다 당신을 먼저 생각하는 사람은 없습니다.

중요한 것은 코치 이야기하는 것입니다.

아무 것도 가정하지 마십시오. 그들이 당신이 원하는 것이 무엇인지, 당신의 목표와 목표가 무엇인지 정확히 알고 있다고 가정하지 마십시오. 그들이 뭔가에 만족하지 않으면 그들이 당신에게 말할 것이라고 가정하지 마십시오. 때로는 개인이 팀을 위해 희생해야 합니다. 당신은 팀을 위해 희생할 수도 있지만, 그것을 알지도 못합니다. 또는 당신의 코치는 당신이 환상적인 잠재력을 가지고 있지만 당신이 그것을 충분히 원하지 않는다고 생각할 수도 있습니다.

그/그녀는 당신이 그것을 원한다는 것을 어떻게 압니까? 코치는 당신이 밀 수 있는 것보다 더 세게 당신을 밀지 않도록 주의해야 합니다. 당신이 원하는 것을 보여주지 않으면 그들은 당신이 거기에 도달하도록 도울 수 없습니다.

스포츠뉴스

다음은 코치에 대한 마지막이자 논란의 여지가 있는 말입니다. 이것을 읽으면 당신은 당신의 스포츠에 능숙할 것이고 당신은 목표를 높게 잡고 있을 것입니다. 당신이 그것을 달성하기 위한 올바른 위치에 있는지 고려해야 합니다. 15장에서 나는 개선을 위해 실패하도록 자신을 설정하는 것에 대해 설명할 것이지만, 더 일반적으로 코치가 의도적이든 비의도적이든 당신을 앞으로 밀고 있는지 아니면 뒤로 미루고 있는지 객관적으로 고려할 필요가 있습니다.

당신이 팀의 스타 플레이어라면 코치가 당신을 더 나아지게 할 다른 클럽으로 당신을 밀어붙이는 것을 기쁘게 생각합니까? 아니면 코치가 자신을 가장 잘 이끌어줄 수 있는 사람이라고 믿는다면 그건 오만인가요? 선수를 최고 수준으로 끌어올리는 데는 어느 정도 자부심이 있지만, 그것이 코치의 판단을 흐리게 할 것인가? 선수와 함께 수년간의 노력을 기울인 다음 다른 사람에게 넘겨주어 일을 끝내고 표창을 받는 “영광”을 다듬고 가져가는 특별한 코치입니다. 얼마나 많은 올림픽 선수들이 현재 감독보다 자신이 성취한 것에 대해 옛 감독에게 감사를 표합니까? 일반적으로 코치는 자신의 선수나 팀을 위해 최선을 원하지만 그것은 자신의 관점에서 볼 것입니다. 당신은 그들을 위해 결정을 내려야합니다. 변덕스러워하지 말고 도약하는 것을 두려워하지 마십시오.